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    祥兒:第一個撞醒我原力的人生導師

    作者: 來源: 日期:2018/12/18 13:56:13 人氣:0

    自古以來,人們就講究“知己知彼,百戰不殆”的戰爭策略,而這句話在做生意方面同樣適用。只有當你對某個液壓機行業了解到一定程度或相當程度的時候,研究出他的規律,才能具備比較成熟的業務關系和一定的資本,這樣你的成功率才能大大增加。也就是說,不管是從事哪一個行業,賺錢的關鍵,就在“熟悉”二字。

      用古人經商總結出來的一句話說就是:“不識莫買,在行莫去。平昔生意,慣熟貨物,雖然利微,亦或遇而不遇,切不可輕易丟棄,改換生理。暴入別行,而貨物真假未必全識,價值低昂難以逆料,以致傾覆財本,然作客販貨官,固守本行為是?!?/p>

      意思就是說,不清楚、不熟悉的貨物不要購買,在一個行業做成行家后,不要輕易離去。平日做慣的生意,已經熟悉的貨物,盡管利潤很少,但不論有沒有機會,都不要輕易丟棄,貿然改做別的生意。

      突然轉入別的行業,對貨物的真假不一定能全部識別,對貨物價值的高低,也難以判斷或預測,這些都有可能導致生意失敗,賠光本錢。

      可見,作為客商或販賣貨物最好是固守本行。

      俗話說,“生意不熟不做”。20世紀80年代,羅康瑞的事業正處于大好時期,慢慢地,他開始不滿足于現在的成就。于是,他開始信心十足地涉足其他諸多行業,但是,他對相關領域的熟悉程度遠不及他對自己老本行的熟悉程度。因此,最后他為自己的選擇承受了許多盲目多元化的苦果。

      不吃一塹,不長一智。從此,羅康瑞下定決心不熟不做,即使想要多元化發展,也必須是同心多元化,必須圍繞自己熟悉的地產、建筑業來施展拳腳。由于及時醒悟,羅康瑞抓住了一個重要的機遇。

      自古以來,人們就講究“知己知彼,百戰不殆”的戰爭策略,而這句話在做生意方面同樣適用。只有當你對某個液壓機行業了解到一定程度或相當程度的時候,研究出他的規律,才能具備比較成熟的業務關系和一定的資本,這樣你的成功率才能大大增加。也就是說,不管是從事哪一個行業,賺錢的關鍵,就在“熟悉”二字。

      用古人經商總結出來的一句話說就是:“不識莫買,在行莫去。平昔生意,慣熟貨物,雖然利微,亦或遇而不遇,切不可輕易丟棄,改換生理。暴入別行,而貨物真假未必全識,價值低昂難以逆料,以致傾覆財本,然作客販貨官,固守本行為是?!?/p>

      意思就是說,不清楚、不熟悉的貨物不要購買,在一個行業做成行家后,不要輕易離去。平日做慣的生意,已經熟悉的貨物,盡管利潤很少,但不論有沒有機會,都不要輕易丟棄,貿然改做別的生意。

      突然轉入別的行業,對貨物的真假不一定能全部識別,對貨物價值的高低,也難以判斷或預測,這些都有可能導致生意失敗,賠光本錢。

      可見,作為客商或販賣貨物最好是固守本行。

      俗話說,“生意不熟不做”。20世紀80年代,羅康瑞的事業正處于大好時期,慢慢地,他開始不滿足于現在的成就。于是,他開始信心十足地涉足其他諸多行業,但是,他對相關領域的熟悉程度遠不及他對自己老本行的熟悉程度。因此,最后他為自己的選擇承受了許多盲目多元化的苦果。

      不吃一塹,不長一智。從此,羅康瑞下定決心不熟不做,即使想要多元化發展,也必須是同心多元化,必須圍繞自己熟悉的地產、建筑業來施展拳腳。由于及時醒悟,羅康瑞抓住了一個重要的機遇。

      2005年可以說是羅康瑞事業出現重大轉折的一年,那一年,羅康瑞帶領著瑞安建業公司高層來到了大連。到了那里,他們的眼睛便被屹立于市中心的希望大廈吸引住了,當時的希望大廈就是一棟連外墻,都已經修好了的爛尾樓,是因為1997年亞洲的金融危機,該樓的資金鏈斷裂,所以無法施工,就成了一座爛尾樓。

      敏銳的羅康瑞認為,希望大廈如果就這樣一直廢棄下去,就太可惜了,因為這座大廈只要再投入少量資金,重薪施工后就可以立刻投入使用,最重要的是,它的地理位置非常好。正趕上現代集團董事會決定賣掉希望大廈,于是羅康瑞抓住了這個時機,憑借瑞安建業本身較強的施工和項目管理經驗以及獨到的投資眼光,決定買下大廈的產權并續修希望大廈。

      就在瑞安建業正式投入到爛尾樓領域后,有的人就開始懷疑,瑞安到底能不能成功,甚至有的人就斷言,瑞安必敗。因為爛尾樓是房地產行業公認的死結,而且擱置了這么多年一直沒人敢碰它,都是因為它的錯綜復雜、千頭萬緒。但是羅康瑞完全不理會他人的言語,他相信自己的眼光,相信瑞安建業的實力,不僅沒有知難而退,反而更堅定了自己的步伐。最后,羅康瑞用自己熟悉的產業領域液壓機知識和眼光,給了這座爛尾樓新的生命,讓那些不看好的人也啞口無言了。

      羅康瑞之所以成功,就是因為他堅持了不熟不做的理念,他的行動與創造更演繹了這個理念的正確性。

      生意場上,對自己的商業如果不熟悉的話,在同行競爭中定是處于劣勢,最后都將走向失敗。所以,做任何生意都要堅持不熟不做,看透了才能去施展拳腳,大干一番事業。液壓機企業財務能力是一種戰略資源


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